增強質(zhì)量意識，共建品質(zhì)大方。9月2日晚，以“增強質(zhì)量意識，共建品質(zhì)大方”為主題的2025年“質(zhì)量月”啟動大會在大方正式拉開帷幕。大方重機總經(jīng)理李苗苗，大方重機副總經(jīng)理兼總工程師陳步保，大方重機副總經(jīng)理滕云、劉紅偉、韓冰瑞以及部門、班組員工代表齊聚一堂，共同見證這一關(guān)乎企業(yè)品質(zhì)提升的重要時刻。
▲總經(jīng)理李苗苗講話
會上，大方重機總經(jīng)理李苗苗講話。李苗苗表示，質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根基，面對激烈的市場競爭，必須**提升質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
李苗苗指出，當前客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)提出更高要求，質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的生產(chǎn)效率與人身安全。盡管大方在質(zhì)量方面取得一定成績，但仍需重視設(shè)計、制造、配套等環(huán)節(jié)存在的細節(jié)問題。
李苗苗要求，管理層要帶頭抓質(zhì)量，質(zhì)量部門要嚴格把關(guān)，每位員工都應(yīng)樹立“下一道工序就是客戶”的意識，有序落實推進產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升。
▲副總經(jīng)理兼總工程師陳步保發(fā)言
“2025年以來，咱們在質(zhì)量提升上的亮眼成績值得肯定，但短板更要正視。”大方重機副總經(jīng)理兼總工程師陳步保的發(fā)言既接地氣，又直擊要害。他明確提出**度要求：要深入洞察市場需求、健全質(zhì)量管理體系、研發(fā)定制化產(chǎn)品、強化團隊建設(shè)，同時號召全體員工再加把勁，以持續(xù)的質(zhì)量提升，讓公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力。
▲副總經(jīng)理劉紅偉宣讀《質(zhì)量月活動方案》
大方重機副總經(jīng)理劉紅偉宣讀《大方重機2025年“質(zhì)量月”活動方案》。方案不僅清晰傳遞了“質(zhì)量月”的核心精神，更明確成立了以總經(jīng)理李苗苗為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動落地保駕護航。此次“質(zhì)量月”活動形式豐富：從產(chǎn)品宣傳展示、質(zhì)量萬里行，到**項目質(zhì)量專項檢查、質(zhì)量知識培訓與典型案例分享，再到焊接質(zhì)量評比、QC小組進度匯報評審，以及質(zhì)量改進項實施及固化檢查——七大核心活動環(huán)環(huán)相扣，就是要在全公司營造“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量”的濃厚氛圍，**終交出一份高質(zhì)量的“質(zhì)量月”答卷。
▲質(zhì)保部部長張衛(wèi)東匯報質(zhì)量數(shù)據(jù)
質(zhì)量保障部部長張衛(wèi)東匯報大方重機2025年1月-7月的質(zhì)量數(shù)據(jù)。張衛(wèi)東從1-7月的單梁生產(chǎn)直通率、大車小車生產(chǎn)直通率、等級品率以及售后維修率等方面**分析了公司的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，肯定了成績，指出了不足，要求全員通過增強質(zhì)量意識、狠抓細節(jié)管理、落實崗位責任等一系列舉措，切實提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強客戶信任與市場競爭力。
▲集體宣誓
在質(zhì)量保障部部長張衛(wèi)東的帶領(lǐng)下，與會人員全體起立，高舉右拳，一字一句許下承諾：我是大方一員，堅決執(zhí)行質(zhì)量標準，以高質(zhì)量為榮，以不合格為恥.....鏗鏘的誓言在會議室里回蕩，不僅是對“品質(zhì)大方”的鄭重承諾，更凝聚著全體大方人對質(zhì)量的敬畏、對匠心的追求。
▲活動現(xiàn)場
此次“質(zhì)量月”活動的啟動，不僅是一場儀式，更是一次思想的再統(tǒng)一、目標的再明晰、行動的再動員。未來，公司將繼續(xù)秉持“關(guān)注顧客、持續(xù)改進、過程控制、制造精品”的質(zhì)量理念，緊密圍繞國家“加強**質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”的質(zhì)量月主題，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，扎實推進質(zhì)量強企建設(shè)，以**品質(zhì)為“質(zhì)量強國”中國夢的實現(xiàn)貢獻大方力量！
文/張少剛
圖/張少剛
起重機械·鋼結(jié)構(gòu)工程
